但是如果你自己也想要开一家美容院,但是却不会美容方面的知识,想要培训该找哪个美容培训学校才能真正学到真本事真技术呢?选择欧泉职业技术培训学校,您值得信赖。
欧泉职业技术培训学校的经营理念是:热情赢得信赖,诚信打造品牌。
一、适合的对象
欧泉职业技术学校适合的范围比较广,有专门针对什么都不会的人士,也有针对资深人士,想要进修的。也有适合创业型的,也有适合上岗型的,也有适合想要做美容讲师型的。若是想要开美容院,但是又没有技能的,无疑是最好的,因为从欧泉职业技术学校毕业即可获得学校一万块钱的创业基金。而欧泉职业技术培训学校同时为欧泉国际的商学院,有专门针对创业人士的商业总裁班。不仅仅是培训您的技术,还会对您以后的管理及销售做系统的培训。
二、授课形式
欧泉职业技术培训学校是小班制的授课形式,是理论+实践+观摩的学习方式。欧泉职业技术培训学校拥有国内最强大的师资力量,在理论方面,采取最专业的理论知识,是针对以后的上岗和毕业后拿国家认可的美容师职业资格证书而奠定的基础。而豪华的培训室则是为所有的学生实践用的,各种仪器及产品齐全,让学生可以有个良好的实践环境。欧泉职业技术培训学校所属品牌欧泉国际旗下有近3000家加盟店分布在全国各地,让任何地区的学生毕业均可到各加盟店进行实习和观摩。
三、结业证书
从欧泉职业技术培训学校毕业的学生均可获得由国家教育局颁发的美容师职业资格证书,此证书是国家认可的。而欧泉职业技术培训学校作为教育局指定考点,要求是非常严格的,没有好好学习,也是不能毕业的。
四、学习内容
美容培训的学习主要是由美容为主,欧泉职业技术培训学校在人员编制设定与聘用制度上非常的严格。日常的管理制度的编制与执行、顾客咨询及档案管理流程、任务的分配与工作安排、顾客咨询与接待技巧、促销策略案例、消费心理、市场危机应对、人际沟通技巧上都对所有的学员有所要求。所以在这里你不仅仅是学习美容知识,而是欧泉职业技术培训学校把你往成功人士方向教育。
由上所看,欧泉职业技术培训学校在各方面都非常适合作为想要创业而不懂美容的你来学习。成功在于勇于突破。加油,你是最棒的。
而从别人那里挖人,特别是从做得比较好的同行那里挖人,也成为不少人的选择。事实上能被挖的人,特别是多次跳槽的店长或顾问,换了一个地方以后,业绩表现不一定达到挖她的老板的预期。离开了她曾经创造业绩的平台,她的客户很少会跟随她个人投奔到新的美容院。更别提一个频繁跳槽的人,其稳定性与忠诚度又如何判断呢?挖人是有风险的。这也证明,挖人不一定是我们美容院寻找管理人员或销售人员的最佳途径。相反自己培养管理人员,还要相对容易一些。前提是看美容院的发展和她的领导人能有多大胸襟做事情。而美容院的店长要想成长为优秀的管理者,没有实践经验不行,一个优秀的美容院店长也要在工作中寻找自己的成长空间。(1)优秀的店长要建立责任经营的观念知道老板把美容院交给自己打理,一定是自己的责任心能够让她放心。这是一个老板投资,我们学习的最佳机会。在赚着工资和奖金的同时学习管理,机会难得,值得珍重。重用是看重,而不是老板离开我们就不行。(2)优秀的店长要以成长来评估经营绩效不要把业绩当成自然成长的数字,而要对自己实施管理有足够的计划实现管理目标。美容院的管理就落在客户增长和销售额增长上。顺水推舟的工作,只靠赠送和推广达成的业绩有时是不实际的数字。因为推广的低价位会令美容院丧失利润,比不推广还糟。(3)优秀的店长要落实追踪才能掌握成果要想达成业绩和利润的双层提高,店长要善于动员全美容院的人员参与到服务品质的创建上来。并能通过自己的跟进使每一项具体工作落到实处。只有过程正确,结果才会是我们想要的。(4)优秀的店长要忠诚至上敬业第一在美容院,一个优秀的店长要为所有员工做出榜样,在所有事件上堪为楷模,并能以美容院为重,才能服众。最怕当面一套,背后一套,或把一切管理奖惩中的奖励部分说成是自己的决定,把扣分说成是美容院定的,言外之意是老板的意思。这样只能令我们丧失威信。我们的敬业要表现在对管理上的尽责,也就体现了对员工的公平。(5)优秀的店长不能以个人喜好来做事,而要因事情的轻重缓急有先后好的店长要对员工一视同仁,员工不愿做的,自己能顶上,然后能说服员工接受这个工作,并最终能因人施教,帮助员工找到自己最喜欢做的工作。在每天发生的大小事情中,能分出轻重缓急,而不是急急忙忙地每天干不完,脾气因此很大很坏。或者是自己喜欢的就多干些,不喜欢的就不千。(6)优秀的店长不是球员而是教练,应善用组织来达成目标不要怕教别人累而什么都自己亲自做,优秀的领导总是善于教手下方法从而提高忠诚的部下的能力。能利用所有人的才能使美容院的业绩蒸蒸上,而不是离开自己就不行的个人英雄主义。优秀店长的工作应多发现别人的优点,也别忘记检讨自己的缺点。店长要在工作中表现谦虚的人品,不要吝惜对部属的赞美。学会表扬部属,就是善于激励别人,如果在表扬中能及时指出员工的优秀之处,那我们相信,该员工能感受到店长的水平。不要员工平时工作做得好就认为是应该的,一出错误就立刻批评。优秀的店长要善于在员工出错时,先检讨自己管理和辅导不够的责任,然后再与员工探讨改进方法。
助理培训部的岗位职责篇一:培训助理的岗位职责工作职能:1、部门文件、档案、报表的编制、整理及管理。2、部门电话、来访的接待与统计。3、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理。4、担任各种培训主持与助教,配合培训经理、培训师完成各类培训。5、培训场地和器材的清洁与管理。6、配合各类培训课程成效的书面问卷收集与整理。7、各部门、各岗位培训需求以及终端或市场培训需求的调查与统计。8、担任部分课程的讲述。工作职责:1、保障本部门的文件、档案、设备的正常管理。2、及时记录包括培训期间的签到、课堂纪律及其他重要工作信息。3、保障本部门的培训工作顺利推行。4、对企业重要培训资料、课程内容、制度等进行保密。5、及时提交工作计划与工作报告。工作权利:1、有权对培训期间违反纪律者进行处理或拒绝其参训。2、有权对培训计划提出建议和意见。3、有权参与设计和收集培训需求及反馈意见。4、有权接受培训和进一步发展个人能力。篇二:培训专员岗位职责一、岗位概述主要职能是在企业主管(培训总监或人力资源经理)的领导下,根据企业发展对人才的需求,做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作,使员工的素质水平进一步符合企业的要求。其具体职能体现在以下方面。二、主要责任1、制定企业整体培训计划与年度培训计划、呈交主管审批,执行培训计划并将执行情况定期向主管汇报;2、制定培训预算的编制与调查分析管理,呈交主管审批,并定期向主管汇报培训费用的开支情况;3、了解企业各级各类人员的培训需要分析调查,并分别制定相应的培训计划;4、制定各类人员培训计划,具体安排各种培训课程或活动;5、与人力资源部其他人员合作搞好培训档案的管理,为培养企业个类经营管理人员和开发企业人力资源的发展打下基础;
6、充分利用各类资源,外部培训讲师的联系,为企业培训业务服务。7、培训课件的规划与组织开发管理。8、负责新入职员工的岗前培训(一般性/HR培训),介绍公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观。通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,进而促进员工现在将来的工作绩效提高,增加企业员工对工作的责任感、,减少缺勤、浪费、损失与责任事故。三、工作内容一公司内部培训1、新员工入职培训2、在职员工提升培训3、中层领导提升培训及组织4、公司内部会议组织:①晨会 ②月度例会 ③季度述职例会 ④中层领导研讨会 ⑤年终员工大会 二网点培训1、各市场品牌美容师培训会2、各品牌招商会议组织及执行3、公司商学院各及会议的组织4、网点店销会议的组织及相应策划三上调会议各项上调会议的通知及组织四、培训内容1、介绍基本的产品/服务知识、服务技能与销售情况。2、介绍规章制度与组织结构。3、培训公务礼仪、行为规范、职业操守。4、介绍薪酬和晋升制度。5、企业文化传播篇三:培训助理的岗位职责全面负责公司的培训工作,包括培训系统的`建立,培训调研实施,培训计划的制定,组织、记录及效果跟踪,新员工培训课程的讲授,制作各类培训课件 培训专员岗位职责1、整理、汇总、归档各类培训资料,编制培训教材;2、维护培训渠道和培训资源,保持与内外部培训师的良好关系;3、组织培训过程,管理和维护培训器材及培训教室;4、入职员工企业文化和价值观的培训、考核和评估作业,担任一些基础课程的内部讲师;5、组织员工开展各种活动,营造企业文化;6、做好培训记录,跟踪培训效果反馈,建立和完善员工培训档案,提出针对员工培训的改进意见;7、调查和分析培训需求,协助编制培训计划、规划和培训制度。
篇四:培训助理的岗位职责1、全面负责公司内部的人才招聘工作;2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需3、求数目,制定并执行招聘计划;4、协助上级完成需求岗位的职务说明书;5、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;6、发布职位需求信息,做好公司形象宣传;7、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见;8、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;9、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知;10、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;11、招聘费用的申请、控制和报销;12、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告;与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率;13、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作;14、搜集各地区人才市场信息,并熟悉各地区人事法规;15、跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;16、熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答。17、整理、汇总、归档各类培训资料,编制培训教材;18、维护培训渠道和培训资源,保持与内外部培训师的良好关系;19、组织培训过程,管理和维护培训器材及培训教室;20、入职员工企业文化和价值观的培训、考核和评估作业,担任一些基础课程的内部讲师;21、组织员工开展各种活动,营造企业文化;22、做好培训记录,跟踪培训效果反馈,建立和完善员工培训档案,提出针对员工培训的改进意见;
23、调查和分析培训需求,协助编制培训计划、规划和培训制度。
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培训助理的岗位职责
培训助理的岗位职责
篇一:培训助理的岗位职责
工作职能:
1、部门文件、档案、报表的编制、整理及管理。
2、部门电话、来访的接待与统计。
3、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理。
4、担任各种培训主持与助教,配合培训经理、培训师完成各类培训。
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5、培训场地和器材的清洁与管理。
6、配合各类培训课程成效的书面问卷收集与整理。
7、各部门、各岗位培训需求以及终端或市场培训需求的调查与统计。
你的电脑的PPT版本那个PPT不一样。你可以下载一个WPS,这个应该是通用的。
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