不是流动的单位。
国家管网是最年轻的央企,成立于2019年12月。成立的目的是在企业深化改革的大背景下,将油气输送业务进行资源整合。国家管网致力于打造全国一张网,将全国的油气业务的上游和下游分割,形成天然垄断,全面优化改革,将油气输送业务全面整合,服务于上下游企业。
国家管网是央企,国家管网公司已于12月9日出现在国资委央企名录中,为副部级央企,位列中国石油天然气集团有限公司、中国石油化工集团有限公司、中国海洋石油集团有限公司之后的第13位。
2020年9月24日,国家管网集团与广东省政府在北京签署了《关于广东省天然气管网体制改革战略合作协议》,将成立国家管网集团广东省管网有限公司。
国家管网主要职责
一是将实现管输和生产、销售分开,以及向第三方市场主体的公平开放,有利于促进市场竞争,提高资源配置效率,更好地体现能源商品属性,发挥市场在资源配置中的决定性作用,进一步推进市场化的油气价格机制改革,激发市场活力,从而更好为经济社会发展服务。
二是将促进管网的互联互通,构建“全国一张网”,有利于更好地在全国范围内进行油气资源调配,提高油气资源的配置效率,保障油气能源安全稳定供应。
三是将统筹规划建设运营全国油气干线管网,有利于减少重复投资和管道资源浪费,加快管网建设,提升油气运输能力。
国家管网是个好单位。国家管网集团有限公司由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责,列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业名单。促进管网互联互通,进而提高基础设施运行效率,降低终端用户用气成本。
国家管网的模式
要构建具有国家管网集团特色的管控模式,推进公司治理体系和治理能力现代化。结合公司实际,构建“战略偏运营型”的管控模式、网格化赋能的组织形态,建立灵活高效的市场化经营机制,推进管理人员能上能下、推进员工能进能出、推进收入能增能减。
能源情报评:国家管网的业务是自然垄断型的,国内有电网。国外欧美都有模式,都是完善监管下的竞争模式。国家管网特色的管控模式,以及在此基础上的治理体系和现代化治理能力。
你好,国家管网是央企的,国家管网公司的主要职责是:1、负责全国油气干线管道、部分储气调峰设施的投资建设;2、负责干线管道互联互通及与社会管道联通,形成全国一张网;3、负责原油、成品油、天然气的管道输送;4、统一负责全国油气干线管网运行调度,定期向社会公开剩余管输和储存能力,实现基础设施向所有符合条件的用户公平开放。国家管网的招聘条件是:1、符合国有企业好干部标准,具有良好的政治素质、专业能力,脚踏实地、开拓奋进、组织纪律性强;2、具有良好个人品质和职业操守,无违法违纪、不良从业记录或重大失信记录;3、认同国家管网集团的愿景和价值观,具有强烈的事业心和责任感;4、具备与岗位要求相匹配的教育背景、工作经验和专业能力,较强的学习能力和较好的团队协作精神
国家管网公司定位为副部级央企,由国资委直接管理,与三大石油央企平级。国家油气管网公司的主要资产是油气管道。截至2018年底,中石油、中石化和中海油共有油气主干管道9.6万公里,分别占63%、31%和6%。全国省级干线管网2.5万公里,三大石油公司与其他主体各占50%。
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值得去。
国家管网公司是我国深化油气体制改革的产物,经过了深入的研究酝酿,借鉴了相关国家和地区管网产业发展的先进经验,充分结合中国国情,为业界所期盼。
对于油气尤其是天然气产业来说,管网起着非常重要的作用,可以说“管网决定市场范围、管网决定发展空间”。
国家发展改革委价格监测中心高级经济师刘满平认为,组建国家管网公司是近年来天然气体制改革中最为重大和根本性的改革措施之一,势必对中国天然气市场带来深远的影响。
也就是说这个行业未来会有发展前景。
酝酿多时
组建国家管网公司酝酿多时。早在2014年6月13日,中央财经领导小组第六次会议就明确提出要积极推进能源体制改革,抓紧制定电力体制改革和石油天然气体制改革总体方案。
此后三年,油气体制改革进展缓慢。直到2017年5月21日,新华社发布消息称,中共中央、国务院印发的《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》提出,要分步推进国有大型油气企业干线管道独立,实现管输和销售分开。但截至目前,上述《意见》的全文并没有对外公开。
2019年以来,国家管网公司的组建进入实操执行阶段。
2019年5月24日,国家发改委、国家能源局等四部门联合印发《油气管网设施公平开放监管办法》,从监管角度为国家管网公司成立做准备。
以上内容参考中国经济网-国家管网公司挂牌 千亿巨无霸难题待解
以上内容参考中国宁波网-国家管网公司挂牌成立 独家解读来了!
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